香港须融入大湾区

学研社研究员 吴桐山

国家积极推动设立「粤港澳大湾区」建设协调机制，商界名人、学者也纷纷为香港在大湾区的角色支招。笔者想强调一点，作为大湾区的重要一员，香港须积极融入区内发展，这不是出于政治需要，而是时代发展的需要。互联网时代，乃至将来的人工智能时代，一切都在经历去中介化，进入平台化运作时代。香港太小，必须融入一个大平台才能有所作为，大湾区就是一个绝佳的机遇。

不能停留在上世纪

金管局前总裁任志刚日前在《香港国际金融中心地位》的文章中指出：香港如果不能扮演好内地与外地之间资金融通的桥梁角色，就无国际金融中心的地位可言，一个700万人口的小型经济体本身的金融活动，不足以成为国际金融中心。

香港在2000年以前的发展无往而不利，实际上也是在充当内地与国际间的中介角色。但进入21世纪，互联网的发展趋势平台化发展，各行各业都在去中介化，香港的角色难免日渐被边缘化。如果香港不转变角色，只能一直停留在上个世纪。

创新科技这个词，只是香港较为锺情，所指为何模糊不清。事实上，外面的世界多提及的是大数据、云计算、人工智能这些辞藻。如果香港是一个独立的主体，在这个时代不是够不够努力的问题，而是有没有可能的问题?

大家用手机上网，大部分时间花在哪里?Face-book、Twitter、Wechat、淘宝，都已经是平台化，也就是这是一个大舞台，很多运营商可以在上面沟通、交易，这些平台是当代互联网的基础建设。但香港有什幺平台，有的只是上个世纪的平台 论坛。香港有很多Apps，随便一家公司、一个组织都搞个Apps，但这些Apps不是平台，只是简单的B2C的联繫。

香港需要一个大平台

为什幺香港搞不起平台?答案很简单 太小。到今年年中，香港人口739万，对新事物接受能力高的15至45岁人口只有不足300万，根本不足以支撑去运营一个大的平台。哪怕有人做，都很难盈利;哪怕不倒闭，都很难有影响力。平台化年代意味着大吃小，意味着只有最大的平台才可以生存。今天最成功的平台，Facebook、WeChat这些，动辄规模都是十亿八亿用户计。香港注定只能融入别人的平台，而不可能做自己的平台。胡润研究院早前发布《2017胡润全球少壮派白手起家富豪榜》，发现全球八成的年轻成功企业家都来自中国内地和美国，这正正是互联网年代的平台化特徵决定的。

事实上，这个问题也并非香港独有，全球所有小型经济体都注定不可能在互联网时代扮演主导角色，而只能在别人的游戏规则里玩游戏。香港国际金融中心的地位也要随着技术进步而改变，由过去的中介化转为平台化，但这个平台的规则要被广泛接受，香港就必须积极融入更大的发展平台，才能有制订规则的话语权。粤港澳大湾区正是在这个时候赐予香港的机遇。融入大湾区这个更大的平台才有出路，这不是想不想的问题，而是香港的必然选择。