
作者:路人甲
日前正值壮年的马云宣布退休了,要想知道,这有多大的现实意义,只需要做一个简单的比较。且比较的对象是现成的,不妨先回放一下刘总的创业经历。
放权比专权难
1995年,大四的刘强东靠着自己辛苦刻录光盘积累的第一桶金,又借了不少钱,攒了约20万元人民币,倾其所有创业,盘下了学校附近的一个餐厅。一开始生意不错,刘总也深感每个员工不容易,于是每人发了块手表,工资翻倍,将宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房,规定他们不许再吃剩菜,每天要有两荤两素,还可以喝点酒。
这可能是刘总一生中几乎唯一一次放权,后果是惨痛的,前台和大厨合起来蒙混过关,想?办法的捞钱,最终没过多久,餐馆负债累累倒闭。
从此之后,在亲力亲为这件事上,刘总再也没有放鬆过一次。京东这些年靠?烧钱,在崛起的背后,是一个现代公司,却大权几乎全部集合于创始人一身。
对员工的仁爱,反而害了企业?这真是对主张以「仁爱」修身齐家平天下的儒家甩了一个耳光。
不比不知道,放权与专权更难,这可谓马云退休的启示之一。据说外星人马云为退休已谋划了近十年。孟子说过,人皆可为尧舜。然而说了几千年,又有几人能做到。所以马云不愧他的「外星人」称号,这是绝大部分地球人都做不到的,甚至是无法理解的。
只可惜马云的这种放权仍然停留于个体的行为,而不是一种制度性的行为。
无为而无不为
当然,真退还是假退?这仍然是一个需要时间检验的问题。
马云能切断经营企业给他带来的是非和烦恼吗?如果企业遇到困难,他会不会随时复出?与马云一样喜欢演讲的王石,如今又出山和华大基因一起做项目;曾经柳传志退休没过多久就又出来了。何况马云是阿里的永久合伙人,那可是一辈子的事。
也就是说,不是裸退。还有一样权力他没有放。他不当老总,但可以有权力决定或影响谁当老总,这属于裁判员的权力。
但至少,马云从台前退到了幕后,这仍然是一种有益于破解专权的尝试。权力总是与责任相对应的,企业家集所有权力于一身,也就说必须所有责任承担于一身,可能最后什幺都负责,就必然是什幺都负不了责。而自己也不可能实质上惩罚自己,所有专权企业家的企业失却了有效的纠错机制。一旦掉进错误的坑,只能以企业的重创或凋谢为代价,来结束这个错误。
亲力亲为的企业家,谈不上是一个高层次的企业家。马云不做事,但却可以让别人把事情做得更好。比如,2013年的淘宝十周年庆典上,马云宣布辞去阿里集团CEO职位,由陆兆禧接任,但仅仅2年后,陆即被换。无为而无不为,可谓深得道家的精髓。
把企业建成一个优秀的制度平台,比企业依赖精英,哪怕是世界最优秀的企业家也更为重要,这样才会有百年名企。这也是马云退休给予中国民企的最大启示。
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