【读者来论】海洋公园沦落谁之责？

海洋公园 资料图

作者：周显

海洋公园之所以沦落至今时今日，究竟谁是最大责任者?答案是﹕盛智文。

接手时忽略未来竞争

盛智文在2003年当上海洋公园主席，毫无疑问，他是商业奇才，由他一力推广外国的「哈啰喂」，令之成为香港的一大节日，功不可没。然而，今日海洋公园的财政困境，正是出自他借贷得来的55.5亿元，扩大投资，增设了多项大型建设，因而种下恶果。

我也必须承认，先不管因自由行的减少而影响了收入，单单从控制薪金方面，孔令成时代的支出暴升，已知作为兰桂坊创造者的成功商人盛智文，能力的确胜过富二代孔令成。

说完了盛智文的优点，现在说他所铸成的大错。

海洋公园成立于1977年，由政府拨地、赛马会斥资兴建，虽然亏本，但毫无疑问，香港就和其他大城市一样，需要一座水族馆，既作为市民的娱乐，也可作为教育的一部分。

它后来也进行了一些扩建，例如水上乐园、登山电梯、百鸟居、红鹳池及孔雀花园等设施，以及机动游戏等等，这也无可厚非，毕竟，香港的娱乐设施不多，再说，荔园在1997年停业，市民也需要补回这缺口。

然而，在盛智文接手海洋公园之时，迪士尼乐园已快将开业。另一方面，内地和香港的交通越来越频繁，香港市民的活动半径大为增加，深圳、珠海、广州的动物园和游乐园为数不少，而且土地供应量大、人力资源廉宜，势将成为香港的重要竞争对手。作为一个企业家、掌舵人，没可能不看到这些未来的变数。

自由行为香港带来了商机，但亦不无泡沫成分，香港经济固然必须仗赖自由行，但也不能完全倚靠泡沫来为生。换句话说，如今的自由行旅客变成接近零，固然是因为疫情和政治原因，这并不可测或预防，可是随中国人的旅行範围扩大，足远至欧美，甚至是南美和非洲，香港的吸引力减少，却是可以预期。

全世界的所有主题公园，均是设在大城市的旁边，例如东京迪士尼在千叶市，加州迪士尼是在橙郡，广州长隆度假区位于番禺市，皆因市区土地珍贵，但主题主园却需要庞大土地，不停增建，在这方面，位于港岛区寸金尺土的豪宅地段的海洋公园已有先天缺陷。

再说，主题公园需要大量人口入场，方能供养得起。香港这个弹丸之地，700多万人口，虽然周边有几千万人口，但能不能供养起它和迪士尼，一共两个主题公园呢?这还不算在附近诸如长隆这样的大型竞争对手。

未能稳扎稳打

总括而言，盛智文当初接手时，应该稳扎稳打，把海洋公园继续定位成为保育性和教育性的主题公园，除了中华鲟、娃娃鱼等等海洋生物外，照样引入熊猫、金丝猴这些从内地引入的稀有生物，由于规模小，支出不大，又有教育作用，就算亏本，政府也不难承担起责任，继续拨款维持海洋公园。

盛智文在微观管理方面，是成功的，可是，在宏观视野上，在估算海洋公园的未来发展可能性，以及其路线的制订上，却是彻底的失败，因而导致海洋公园今日的困局，所以，我才说他是最大责任者。