产房，因其见证着一个又一个新生命的诞生，而常常在各类语境中被笼罩上一层另类的色彩。直到上周末自己亲身进入产房，陪同太太经历了长达一天一夜的漫长生产，全新的就医体验也让我对产房、对医学、对信任更有了新的认识。
由于过往的就医经验和媒体报道，印象中的公立医院妇产科常常是人满为患，常常要提前五至八个月预约;在就医环境上，由于医院的病房和人手紧张，产妇也往往缺少隐私和个性化呵护。因此，我们选择了一家因演艺明星喜欢光顾而闻名的外资妇产医院。虽然价格上相对公立医院贵了很多，但在病患较少的情况下，我们相信就医体验会好很多。
事实证明，在这里得到提升的不仅仅是就医体验。由于总体待产病患人数较少，主治医师得以有更多与病患长时间的一对一交流，医生也就有更多时间去监测和跟蹤产妇的具体情况，在逐渐的检查和交流中加深对待产家庭的了解，对待产妇可能面临的具体风险也能早做预防。与医生和护士的长时间交流和互动，也在另一方面提高了待产家庭的知识储备，加深了待产家庭对医务人员的信任感。这些基于良性互动所建立的信任，对于达到理想的医疗效果，处理各种突发和危机情况，无疑都具有关键性的作用。
在上周末的生产过程中，这种信任的作用就得到了最有价值的体现。因为胎位不正、宫缩乏力等情况，太太的生产过程一直都不顺利，以至于产后出现意外大出血。但基于前期的大量沟通和知识储备，医护人员一直都在儘量按照我们所期望的生产方式进行引导，我们家属亦能够清楚了解和配合医护人员所採取的各项措施。在相互沟通、理解和配合的前提下，我们全家人终于有惊无险的平安度过了这个漫长的夜晚。
在中国公立医院系统医患关係紧张的大环境下，这些「小而精」的专科医院，确为满足中国民众不同层次的医疗需求提供了足够良好的解决方案。但从根子上说，这些优质的服务，仍是建立在私立医院高昂的费用之上，也注定无法令绝大多数普通民众所享受。而在医疗资源有限的情况下，期望中国的公立医院能普及同样水準的服务，只怕也是癡人说梦。所以说，要解决中国目前医疗资源紧缺的困境，除了由各方面进一步加强人力、财力、制度方面的支持之外，只怕没有更好的办法。
流深
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