格力瑞幸两重天

张碧珊

上周内地资本市场，最热闹的当数格力电器股权公开「叫卖」，官方媒体高调点评一例国企混改「靓女先嫁」的大胆尝试。

混改已是迫在眉睫

久闻董小姐大名犀利非同一般，据说现在格力园区都尊称其为董奶奶了，但是同样雄踞南粤却低调内敛的美的让格力日子过得一点都不滋润。众所周知，在内地整个家电行业早已一片红海，对手实力相当接近，格力在冷气机领域的市场佔有率即将马上触及天花板，继续靠吃老本恐怕难以为继。在去年年报中，格力电器的冷气机营收佔主营业务高达96%，其他品类产品，包括手机和智能装备再加上生活电器不足5%。如何保持高增长，成为摆在格力面前最严峻的问题。更何况曾几何时，与美的并驾齐驱的格力，无论营收规模还是市值，如今均被超越。

此次股权转让迫在眉睫，原因无非这几点，眼前的格力没错是一名美少女，却难保几年之后依旧还是;眼下混改是大热是趋势，转让若成功，格力有望向美的股东属性多元化的股权结构看齐，从而解决长期困扰的治理结构和管理层股权激励等问题;还有一个关键点：董小姐，既然已经改制，那幺格力电器董事长也好总经理也罢，就无须再遵循国有企业有关退休年龄的规定，只要股东和董事点头同意，董明珠想干多久就能干多久。

由此说明，此次格力改制包容度之大，只要混改完成，而无论是董小姐联合经销商出手，还是阿里、京东、鸿海、厚朴投资等出资400亿元接盘入主，改变已是必然。江湖传闻，格力研究所同级别研发人员工资要比美的低两三成，由此可见，内部渴望改变的动能也已累积不少。

打破垄断多样选择

当看到券商官媒乃至股价都纷纷为格力改革出谋划策保驾护航，再想想瑞幸咖啡多少有点冤，慨歎同人唔同命，说白了其实都是求生谋变，没想到居然还分高低贵贱。

在领导敦促和同事诱惑下，时隔N久后上周终于再次光临瑞幸。先做一下环境介绍，在深圳地王附近，500米以内有3家星巴克，以一敌三的这家瑞幸依旧不设休闲区，秉持即买即走快取原则，由于门店小咖啡的香味似乎要比星巴克浓郁。进入主题，瑞幸推广依赖网络，手机推荐好友「你一杯我一杯」双双都免费，谁会跟钱过不去，不喝白不喝。作为一名咖啡依赖者，每日续命必须来一杯，瑞幸咖啡口感的确不如星巴克，但使用优惠券之后价钱减半，一分钱一分货硬道理摆在那。4500万元抵押恐怕经不起一轮又一轮的盲目扩张，更别说，在与咖啡店员聊天时，一脸幸福状地描述他们兼职的时薪比星巴克要高。

实际上，品质才是制胜关键。举一个内外兼修的例子 %Arabica口感品质上乘之作，据说有许多网红和咖啡爱好者不惜为了一杯地道的%专程飞到日本。相比之下口碑爆棚的%咖啡始终按部就班扩大经营，目前只有本港几家门店，去年才刚登陆上海，北广深均未开店。

作为一名消费者，唯有拜託瑞幸理性烧钱稳打稳扎，坚持打破星巴克垄断。