网企不烧钱怎幺办 蓝蕾软件:抢特定客户

来源:新闻中心作者/编辑:编辑 2016年12月25日

网企不烧钱怎幺办 蓝蕾软件:抢特定客户

【今日时报网讯】衡量一间互联网公司成功与否,盈利未必是最好的标尺,用户量与市场覆盖率才是关键。为此,不少互联网企业不惜斥巨资培养用户习惯;但对于初创企业,此类「烧钱」做法难以仿效。蓝蕾软件科技创始人柯蓝建议,互联网初创者尝试寻找一个技术突破口,先做特定客户的生意,之后再扩大业务。今日时报记者李映萱

「IT行业主要看中前景,先抢到流量入口,之后慢慢变现。」柯蓝说道。

柯蓝是一位港青,2011年在厦门独资成立蓝蕾软件科技有限公司,公司产品主要有一款名叫「简单点点」针对餐饮商家而设计的电子菜单,让商家只用一台平板便可下载电子菜单,并根据自己餐厅的情况对电子菜单进行DIY改造。

「如今内地有很多叫外卖的平台,这些平台一开始都会培养用户习惯,对餐厅与用户进行补贴,这就意味着这些平台背后需要资本市场推动。」柯蓝解释,考虑到资金的限制,面向大众的外卖平台并不适合他自己,所以运用自身技术创造了电子菜单,盈利方式是对餐厅的商家收费。虽广泛度不及外卖平台,但变现比较直接,盈利周期也相对较短。

产品设计:容纳性要高

初创企业需要选择特定範围的客户与适合的营业模式,但在产品设计上还是要保证产品能够容纳不同商家的需求。举例说,柯蓝在设计点餐软件时,不会把门槛要求得特别高,主要加强电子菜单DIY个性化的特徵,让客户简易上手。他又分享道,他的客户包括小型咖啡厅与酒吧,也有大型连锁餐厅甚至5星级酒店。

「我本身有技术背景,之前曾帮助餐厅做一整套技术开发,当中包括餐厅的预约、结算、点餐、库存等功能。整个项目下来,我发现电子菜单的利润较大,所以我们就专注于这一块的发展,把它包装成一个产品。而且,现在平板的价格都比较合适,如果餐厅定位变高,他们用比较好的纸质菜单,打印的成本也很高。」柯蓝如是说。

拓展市场:选对地方很重要

讨论起柯蓝为何不在香港发展而是争战内地市场,柯蓝表示,互联网行业在内地发展会更容易推广,「在内地只要做好了一个城市,其他城市也会相继而来,整个用户的基数非常大,因为在推广的过程中,所有城市的语言系统都一样,从互联网行业的角度来看,使用网络的文化差异也不是特别明显。」

对比内地,柯蓝认为,香港的市场体积会小一些,再加上香港用户的用户习惯不同于内地与台湾,对外拓展市场时,在技术方面可能需要一套不一样的系统,在营销理念方面也要转变思维。如果分别在香港与内地做市场推广,内地主流媒体全国通用,对于软件行业,推广力度较大性价比较高,但若在香港主流媒体上做推广,对内地与国外市场的影响力会比较有限。

内地创业VS香港创业

目前也有不少香港创业者北上至内地捞金,对于在内地创业与在香港创业分别有何异同,笔者认为在内地创业所面对的市场较广,但竞争也比香港更大。在采访中,柯蓝表示,在团购火爆的环境下,内地就扩张了上千家团购平台,竞争十分激烈。这同时也意味着,内地互联网创业者想在某个区域去占鳌头,几乎是不可能的事。

内地发展先进

放眼全球,内地互联网的发展已经非常先进,而在内地创业最主要的一点就是比竞争对手更快去抢占市场。所以对比起香港创业者,内地创业者的沖劲会更大。

香港成本高

另一方面,香港由于监管比较严格,所以在很多方面创业者所面对的市场竞争不如内地激烈,但他们制作的产品要考虑的因素会更多,成本也相对较高。值得一提的是,选择在香港创业的初创企业,在东南亚市场比较受欢迎。

其实,笔者认为,不论在香港或是内地创业,最重要的还是创业者们要对自己的产品有足够的认识,能够準确分析出这些产品适合哪些客户,以及怎样针对不同的市场规划营收模式,如何利用产品将人们的生活变得更方便与简单。李映萱

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